Origine Advisory
La performance des dirigeants commence à l’origine.
J’ai créé Origine Advisory pour accompagner les cadres dirigeants, entrepreneurs et décideurs confrontés à des environnements exigeants, à forte responsabilité et à haute intensité mentale. Mon travail repose sur une conviction simple : la qualité des décisions, la solidité du leadership et la constance dans la performance reposent d’abord sur des fondamentaux physiologiques souvent négligés.
L’énergie, le sommeil, la récupération, la gestion du stress, la clarté mentale et la capacité de concentration ne relèvent pas du confort personnel. Ils déterminent directement la manière dont un dirigeant pense, arbitre, décide et agit dans la durée. Lorsque ces paramètres se dégradent, la lucidité diminue, la fatigue s’installe, la pression devient plus coûteuse et la performance finit par s’éroder, parfois sans que cela soit immédiatement visible.
J’interviens précisément à cet endroit. Mon rôle est d’apporter un regard structuré et exigeant sur ces mécanismes, d’identifier les facteurs qui fragilisent l’énergie et la capacité de décision, puis de formuler des recommandations claires, adaptées au niveau de responsabilité de chaque dirigeant. Je ne propose ni accompagnement de bien-être, ni approche standardisée. Origin Advisory s’inscrit dans une posture de conseil, orientée performance, prévention et durabilité.
Je travaille avec des dirigeants qui veulent comprendre ce qui influence réellement leur niveau de fonctionnement et qui souhaitent préserver leur capacité à décider avec justesse, à tenir dans le temps et à rester pleinement lucides dans des contextes complexes. Mon intervention vise à rétablir les conditions physiologiques et mentales qui soutiennent une performance stable, exigeante et durable.
Origin Advisory se situe à l’interface entre la performance exécutive, la physiologie humaine et les exigences concrètes du leadership moderne. Mon approche consiste à intervenir en amont des situations de rupture, lorsque la fatigue s’installe, que la charge mentale augmente ou que la clarté commence à se fragiliser, afin de restaurer les bases qui permettent de maintenir un haut niveau d’engagement et de responsabilité.
Je considère que la performance durable ne se décrète pas. Elle se construit à partir de l’origine : là où naissent l’énergie, la lucidité et la capacité à décider.
